Hallo Sandra, Du kandidierst im November erneut für eine Amtszeit als Aufsichtsrätin beim 1. FC Nürnberg. Stell Dich bitte nochmals kurz vor, insbesondere für die Mitglieder, die Dich noch nicht kennen.
Mein Name ist Sandra Hummel, aufgewachsen bin ich in Speyer in Rheinland-Pfalz. Dort ist man von einer Mehrzahl an Fans des 1. FC Kaiserslautern umgeben. Ich stamme aus einer sehr Fußball- und FCN-begeisterten Familie, so dass ich bereits als Kind auf den Club geprägt wurde. Ich bin niemals in die Versuchung gekommen, mich dem falschen FC anzuschließen. Die Liebe zum Club wurde mir einfach in die Wiege gelegt.
Beruflich bin ich seit mehr als 20 Jahren in der Finanzbranche tätig. Aktuell verantworte ich als Abteilungsleiterin und Syndikusrechtsanwältin den zentralen Einkauf einer Bank. Dazu gehört der vollständige Bereich derDienstleistungsverträge. Zusätzlich habe ich eine Zulassung als Rechtsanwältin. Meinen Lebensmittelpunkt nach Nürnberg zu verlegen, geschah dann wegen Verein und Freunden. Seit rund 20 Jahren fahre ich zu allen Spielen des Vereines. Aus diesen gemeinsamen Erlebnissen sind viele Kontakte undFreundschaften innerhalb der Glubbfamilie entstanden. Mit wachsendem Engagement wurde ich auch Teil der aktiven Fanszene. Vor 13 Jahren ergab sich dann die Möglichkeit, beruflich nach Franken zu wechseln. Meiner Liebe und meiner Hingabe zum Club hat der Umzug natürlich sehr gut getan.
Welche Entscheidungen, die ihr in Deiner Amtszeit getroffen habt, würdest Du rückblickend nicht mehr so fällen?
Rückblickend würde ich keine meiner Entscheidungen ändern. Ich kann sagen, dass ich mir bei den Entscheidungen immer treu geblieben bin. Ich kann mit gutem Gewissen in den Spiegel schauen. Das ist für mich das Wichtigste –Entscheidungen zum Wohle des Vereins zu treffen, die immer auch mit meiner Sicht als Fan vereinbar sind.
Du hast erwähnt, dass du beruflich im Finanzsektor und als Rechtsanwältin tätig bist. Helfen dir Deine beruflichen Erfahrungen bei der Ausübung Deiner Tätigkeit als AR?
Ein klares ja – als Aufsichtsrätin bin ich zwar nicht operativ tätig, aber natürlich stehe ich neben den eigentlichen Kontroll- und Beratungsaufgaben auch für Rückfragen oder einfach mal mit einer weiteren Meinung zur Verfügung. Der Austausch mit den Vorständen und auch den Vereinsmitarbeitern ist hier vonkurzen Wegen und offener Kommunikation geprägt. Um diese Aufgaben gut zu meistern, helfen mir meine Kenntnisse aus der Finanzbranche, der Juristerei und den Vorgehensweisen innerhalb eines Unternehmens. Ebenso wertvoll war für mich eine Weiterbildung zur zertifizierten Sportmanagerin an der Universität St. Gallen, welche ich 2023 absolviert habe. In dieser Weiterbildung konnte ich sehr viele Kenntnisse über modernes Sportmanagement sammeln. Auch diese Kenntnisse bringe ich gerne ein.
Gibt es denn zwischen Deinem Arbeitgeber und dem 1. FC Nürnberg geschäftliche Verbindungen?
Nein – mein Arbeitgeber ist kein Sponsor des Vereins. Ich erlebe sehr viel Unterstützung durch meinen Arbeitgeber. Die Tatsache, dass hier keine direkte Verbindung zum Verein besteht, erleichtert mir die Arbeit insoweit, dass ich mir keine Gedanken machen muss, ob sich meine Arbeitswelt und meine Vereinswelt zu sehr vermischen.
Nach wie vor können sich mit Sicherheit nicht alle Mitglieder unseres Glubbs vorstellen, wie stark eure Entscheidungsgewalt innerhalb des Vereins ist. Kannst Du uns an dieser Stelle bitte erläutern, welchen Einfluss ihr auf das Alltagsgeschäft habt?
Grundsätzlich ist der Aufsichtsrat ein Kontroll- und Beratungsgremium, wir sind nicht für das operative Geschäft zuständig. Dies ist die Aufgabe der Vorstände. Aufgabe des Aufsichtsrats ist es, über die Verträge der Vorstände zu entscheiden und die Leitplanken ihrer Arbeit festzulegen. Wie bei jedem Unternehmen gibt es auch in unserem Verein eine Geschäftsordnung. Die legt fest, in welchem Rahmen die Vorstände frei entscheiden und wann ein Geschäft einer Information oder gar Zustimmung des Aufsichtsrats bedarf.
Wie sehen eure Befugnisse auf struktureller Ebene aus? Wie leicht oder schwer ist es für Euch zum Beispiel, eine Position eines dritten Vorstandes zu installieren?
Die Installation eines dritten Vorstandes war formal einfach, da die Satzung vorsieht, dass der Vereinsvorstand aus mindestens zwei und maximal drei Vorständen besteht. Bei solch einer Entscheidung ist der Aufsichtsrat an die Vorgaben der Satzung gebunden. Würde der Aufsichtsrat es zum Beispiel für sinnvoll erachten, dass vier Vorstände benötigt werden, dann müsste zunächst eine Satzungsänderung durch die Mitgliederversammlung – als höchstes Vereinsorgan – genehmigt werden. Aber zur Klarstellung – das war nur einBeispiel. Es bestehen keine Ambitionen, einen vierten Vorstand zu etablieren.
Wir haben bereits angesprochen, dass Du beruflich auch im Finanzsektor tätig bist. Auch dort geht es sehr viel darum, Zahlen und Bilanzen zu analysieren und einzuschätzen. Welche Unterschiede gibt es bei der Bewertung von Fußballvereinen im Vergleich zu “normalen” Unternehmen?
Der große Unterschied ist aus meiner Sicht vor allem die Schnelllebigkeit des Fußballs. Bei „normalen“ Unternehmen wird oft einen Wirtschaftsplan über 5-Jahre erstellt, der natürlich auch immer wieder den aktuellen Gegebenheitenangepasst werden muss. Im Fußball ist es zwar auch möglich und wichtig, einen Plan auf zum Beispiel drei Jahre zu erstellen, allerdings sind hier die zu berücksichtigenden Gegebenheiten deutlich schnelllebiger. So können einzelneTransfers oder gar der Wechsel der Liga zu einer umfassenden Überarbeitung der Planung führen. Solche Parameter können in einer Voraussage nur schwer Berücksichtigung finden. Wichtig ist daher, dass die Verwaltungsthemen mit sehr großer Voraussicht geplant werden, damit auf sportliche Veränderungen möglichst flexibel reagiert werden kann. Ebenso wichtig ist, dass immer mehrere Szenarien durchdacht werden, so dass beispielsweise im Falle eines Ligawechsels auf die entsprechende Planung zeitnah zurückgegriffen werden kann.
Was hältst Du persönlich von Frauenquoten, die für Befürworter unumgänglich zu sein scheinen, von Kritikern aber auch schnell abgeschmettert werden, da befürchtet wird, dass Frauen am Ende bevorzugt werden würden, nur um eben eine bestimmte Quote zu erfüllen?
Ich denke es ist wichtig, dass auch Frauen ihren Platz in der Welt des Fußballs finden. Sie beleuchten manche Entscheidungen anders. Allerdings halte ich persönlich nichts von einer vorgegebenen Frauenquote. Ich möchte nicht in denAufsichtsrat gewählt werden, weil ich eine Frau bin, sondern weil die Vereinsmitglieder der Auffassung sind, dass ich ihre Interessen im Kontroll- und Beratungsgremium des Vereins gut vertrete und sie mir als Person an dieser Stelle ihr Vertrauen entgegenbringen.
Stichwort Stadionbau, in welcher Form seid Ihr als AR hier involviert?
Grundsätzlich wird der Aufsichtsrat durch die Vorstände über alle für den Verein wichtigen Themen informiert. Dies ist insbesondere zur Ausübung der Kontroll- undBeratungsfunktion essenziell wichtig. Darüber hinaus bringt sich jedes Aufsichtsratsmitglied bei Bedarf mit seinen Stärken und Kenntnissen ein. Beim Thema Stadionbau greifen diese Vorgänge genau wie bei allen anderen Themen auch.
Was sind auf der bald anstehenden JHV, abgesehen von Deiner Wiederwahl natürlich für Dich die wichtigsten Punkte?
Wie in der Einladung zur JHV angekündigt gibt es in diesem Jahr einige Satzungsänderungsanträge und auch einen Beschlussantrag. Im Rahmen dieses Beschlussantrags soll die Mitgliederversammlung entscheiden, ob einGewinnabführungsvertrag zwischen Verein und der Marketingtochter-GmbH geschlossen werden kann. Inhaltlich zum Gewinnabführungsvertrag möchte ich auf die Ausführungen von MCMV verweisen, die das Thema fachlich betrachten. Ich kann an dieser Stelle nur betonen, dass aus Sicht des Vereins ein solcher Gewinnabführungsvertrag sehr zu befürworten ist. Ich würde mich sehr darüber freuen, wenn wir an dieser Stelle die erforderliche Mehrheit der Mitglieder von der Wichtigkeit des Gewinnabführungsvertrags für unseren Verein überzeugen können.
Herzlichen Dank für dein Interview. Wir möchten alle Mitglieder herzlich einladen zur Jahreshauptversammlung des FCN am 18.11.2025 in der Kia Metropol Arena zu kommen. Nehmt die Gelegenheit wahr, die Zukunft unseres Vereins aktiv mitzugestalten. In der JHV haben wir als Mitglieder in unserem Verein die Möglichkeit, mitzureden.
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